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3CLIP
[case:13] 重症度、医療・看護必要度を試算。予想外の低さに呆然(病院経営ケーススタディー)
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[case:13 #3] 重症度、医療・看護必要度を試算。予想外の低さに呆然「7対1病床の転換は避けて通れず」(病院経営ケーススタディー)
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[case:13 #2] 重症度、医療・看護必要度を試算。予想外の低さに呆然「新基準で、わずか2.1%のアップにとどまる」(病院経営ケーススタディー)
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[case:13 #1] 重症度、医療・看護必要度を試算。予想外の低さに呆然「2016年度改定による “重症度、医療・看護必要度” の見直し」(病院経営ケーススタディー)
[プレミアム]
3CLIP
[case:12] 重症患者多いのにICU稼働率がなぜ低い?(病院経営ケーススタディー)
[プレミアム]
3CLIP
[case:08] “急性期原理主義”の院長に回リハ転換を説得(病院経営ケーススタディー )
SET
[case:08 #1]“急性期原理主義”の院長に回リハ転換を説得「一定の入院期間が経つと看護必要度クリアの割合低下 」(病院経営ケーススタディー )
[プレミアム]
14CLIP
流石学先生:病院経営学から考える薬剤部マネジメント -病院薬剤師の効率性、生産性の向上を目指して-
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[8/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
[プレミアム]
12CLIP
上村久子先生:看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方
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[12/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[11/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[10/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[9/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[7/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[6/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[5/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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[4/12]看護必要度データ分析から考える急性期病院の在り方:上村久子先生
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